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国家统计局人口和就业统计司司长李希如表示，“在国际不确定因素增多、国内经济下行压力加大的条件下，2018年我国就业保持总体平稳，实属来之不易。”经济稳托住就业大盘来之不易的就业成绩靠什么支撑？“我国经济持续发展。”卢爱红给出答案并进行了分析。

2015年成立之初，东方网力与商汤科技各自持有深网视界51%和49%的股权。但两方的合作并未长久，商汤科技在逐步减资后，于2018年4月从深网视界撤资，东方网力由此成为深网视界的最大股东，公开资料显示，东方网力副总裁万定锐也是深网视界总经理。而东方网力相关公告显示，深网视界2018年上半年并未盈利，净利润为-569.25万元，2017年，其净利润为-2042.95万元。

在特斯拉汽车的生产与交付上，第三季度特斯拉一共生产了80142辆电动汽车，其中53239辆Model 3。第三季度，特斯拉在美国各种电动车型总共交付约7万辆，其中Model 3交付了56065辆，高于市场预期的55600辆，环比大增203.8%；其余为Model S和Model X，约13944辆，同比降46.2%，特斯拉称可能是公司6月份搭建“帐篷”增加装配线、从其他部门借调员工冲刺Model 3产量目标所致。

据了解，在2017年宜家中国成立“商业解决方案中心”部门，致力于运用科技手段，支持宜家的“多渠道零售的数字化经营”。宜家中国品牌公关负责人表示，现在全球各个市场都已经开始对于数字化升级有各种创新和尝试。数字化涉及方方面面，比方针对客服领域运用AI技术优化服务，卖场内的数字模块化技术可以实现可视化搭配，以及物流跟踪送货状态等。此前，宜家中国计划在门店中加入AR、VR、配送等服务，提升门店坪效。

第三步：设计愿景战略。高层需要设计清楚企业的新战略、新的愿景、新的目标。第四步：沟通变革愿景。让每个人理解为什么必须转型，在新的战略下，每个人将要承担的使命和任务是什么。第五步：授权赋能。转型不是完全地自上向下发号施令要求大家就可以的，还需要为各个部门、各个员工赋能， 培养他们具备新战略所需要的新能力，从而唤起大家对新战略的信心和热情。

坚持自有品牌和自持物业，宜家的商业模式与中国本土的红星美凯龙、居然之家不同，发展速度差距也很大。截至2018年上半年，红星美凯龙旗下经营267家商场，其中75家自营商场。与线下门店开店速度相比，在电商零售发达的中国，宜家拥抱电商的姿势也显得谨慎。据资料显示，宜家曾表示2013年开始筹备电商业务，当时宜家德国分公司线上销售达到9200万欧元，占据整体销售额2%，增速达到27%。而在2016年8月，宜家中国终于开启了以上海为试点的网上购物服务。