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相对应这三类“代经济”类型，使用“代服务”的客户画像也因此明了：一种是图乐解闷，一种是寻求帮助，一种是图便宜。事实上，这三种需求长期存在，过去这些需求常见于贴吧、QQ群等网络场所，是网骗高发的边缘服务领域。现在，借助闲鱼等App，让服务提供方和需求方有效对接，一手交钱一手交货，从而催熟了“代经济”的交易基础。
两年前，21世纪经济报道曾在采访中问胡葆森，资本涌入足坛，对中国足球利大还是弊大？他并未正面回答，而表示，现阶段必须进行高额投入，才能让球队支撑下去。这一回答也暗指，一些投资方已经被资本裹挟。近年来，中国足协加强了对俱乐部的财务监管。比如，足协要求俱乐部落实统一的财务账户，减少对母公司、股东企业的资金依赖等。近期，足协还拟推出财务监管规程，对各职业俱乐部实施“注资帽”、“薪酬帽”、“奖金帽”、“转会帽”。受此影响，2018年赛季，中超俱乐部的冬窗引援支出7年来首次下降。
④当住房供给弹性极低，住房贷款利息抵税政策会导致房价上涨；当住房供给弹性具有完全弹性，住房贷款利息抵税政策对住房价格没有长期影响。从我们的模型来看，因为一线城市的高首付比例，因此每年需缴纳的房产税都能对冲每年地方政府个税抵扣的减少。在征收房产税的情况下，假设每年抵扣的个税数额一致（影响个税变量不变），需要征收更多房产税来弥补的一线城市依次为：广州、上海、深圳、北京。
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但投资足球俱乐部的门槛已今非昔比。当万达于2000年将俱乐部股份全盘售予大连实德时，作价为1.2亿元。2014年，阿里巴巴购买恒大足球俱乐部50%的股份，价格达到12亿元。两年后，中赫购入北京国安足球俱乐部64%的股份，价格已经达到25.5亿元。
我们的模型采取国外主流的税前扣除方式，且按抵扣比例和固定抵扣额两种抵扣方式来测算对个税减免的影响，数据表明：①对于低收入群而言，固定抵扣额会比抵扣比率更友好，因为低收入人群对应的贷款按揭利息往往达不到统一固定抵扣额的标准；相反对于高收入人群而言，抵扣比率会比固定抵扣额更友好，因为贷得越多，抵扣越多（当然实际操作中会有上限）；
