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有网友注意到洒出来的饮料弄脏了乘客的衣服：“希望大家都带了条换洗的裤子”↓也有细心的人发现：“机长已经打开系紧安全带的指示灯”↓有人直言：“这就是为什么你总要系着你的安全带。”↓《今日印度》称，机场发言人表示，有10名乘客因此受到轻伤，目前已被送往当地医院。此外，视频中空乘人员的身体状况良好。

因其集聚效应，产业链上下游的Arm、新思科技、大唐电子、新芯电子、泛林半导体、阿斯麦等一大批企业均选择在此落户。2017年2月，紫光再抛大手笔，总投资300亿美元（约2063亿人民币）紫光南京半导体产业基地和总投资300亿元人民币的紫光IC国际城项目正式宣布开工。据说其项目一期有望在明年年底建成，一期月产芯片达10万片，将有力地支撑中国在主流存储器领域的跨越式发展。

激励体系应由利益机制、绩效与成长机制、文化机制三部分构成，而利益机制是其主要体现形式，这也是近年来股权设计方法论大热的原因所在。目前在国内，随着企业家格局的提升与方法论的逐步成熟，越来越多的企业开始尊重人性，在激励机制上有诸多创新，这些创新也助推了中国企业管理水平的进步。

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新世纪以来，人民银行协同市场各界统筹考虑人民币国际化、资本项目对外开放等工作，在党中央和国务院的坚强领导下，稳步推进中国债券市场的对外开放。大概念可以分为两个维度，第一个维度是逐步为境外发行人到境内发行全国债券提供便利。另外一个维度就是积极为境外的投资者到境内投资中国债券提供政策便利。经过10余年的改革和发展，相关的框架逐步搭建完善，熊猫债券、SDR、计价债券以及其他债权的发行有序推进，同时境外投资者以及RQFII等制度也相继落地，以债券通为代表的基础设施合作，也在进行整体的探索。

但事实上，持股员工的权利仅限于分红和股价增值收益，不涉及产权，掌握实际权力的是华为控股股东会。在涉及华为控股增资扩股、分红和人事任免等问题时，历次股东会议只有任正非和孙亚芳参加，他们才是华为控股真正的股东代表。与联想控股等公司的持股制度不同的是，联想控股最终将公司产权落实到每个个人身上，而华为实体股东只有任正非1名，其他员工以社团法人形态存在。在社团法人体系下，相互维系的关键并非股权，而是劳动合同。