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云南能投前身云南盐化成立于2002年，由云南轻纺集团将其盐业子公司资产投入，主营产品为食用盐、化工盐、烧碱、聚氯乙烯（PVC）及系列产品，经营内容主要包括食盐、工业盐、液体盐等盐业产品。2006年，成立仅4年，公司就在深交所挂牌交易。不过，作为A股第一家盐业上市公司，云南盐化上司之后，业绩很一般。数据显示，2006年、2017年净利润为0.83亿元、1.03亿元，2008年，公司亏损0.56亿元。2009年至2011年，净利润在2000万元左右徘徊。2012年，公司再次亏损，这次亏损金额高达1.65亿元。2013年、2014年，公司实现扭亏为盈，净利润为3734万元、5563万元，2015年达到亿元，经营转好。

上次会议上，FOMC官员表示，他们可能会批准再加息两次，使2018年的加息幅度达到4次。不过，根据芝加哥商品交易所的FedWatch工具，市场仍不相信，期货市场认为今年进行第四次加息的概率仅为50.9%。欧洲央行行长德拉基则表示，锚定通胀预期至关重要。导致薪资增速缓慢的因素正逐渐消退，有信心通胀在朝目标水平靠拢。潜在通胀很明显有上行趋势。

在兖州煤业鄂尔多斯能化转龙湾煤矿，记者乘坐皮卡，沿着斜巷下行1500米左右，来到转龙湾23302工作面。在这里，智能化工作面正在开采。转龙湾矿副总经理刘万仓告诉记者，这个智能化工作面实现了全作业循环自动化，每班可减少操作工人5人，最高日产量达3.78万吨，最高月产量90.13万吨，具备了年产1000万吨的水平。

与此同时，为了应对新的竞争，夏普调整了日常管理模式。夏普建立了一个包括研发、供应链、产品、销售、物流和售后等多个部门主管在内的经营委员会，负责所有的政策和战略布局。这个经营委员会每个月召开两次会议讨论议题、作出最终决策，以及执行。从目前的安排来看，鸿海将在9人委员会的集体领导下，向计划中转型的各个方面进行有条不紊的拓展。不过，作为郭台铭一手做大的代工巨头，鸿海这种全新的管理模式能够应对转型吗？

郭台铭与现任苹果CEO库克相识近30年。1998年，库克担任运营主管时，第一份工作就是整顿苹果的制造和销售网络，解决成本控制和生产周期管理。双方建立了非常密切的关系。在富士康想要收购东芝内存业务时，郭台铭曾表示，苹果会为收购出资。前券商Macquarie分析师张博凯2017年曾向业界甩出一份厚达226页的鸿海研报，报告中，张博凯绘制了鸿海在全球多个国家和地区的投资图，除了美国之外，为人所关注的是富士康在印度和中国的布局。在印度，鸿海2015年就签署了备忘录，计划投资50亿美元，到2020年将建成主要用于智能手机生产的10到12家工厂。

百度与金龙客车合作生产的无人驾驶巴士“阿波龙”于今年7月量产下线，但100辆的“量产”规模以及封闭园区内行驶的限定条件，让人们不禁对Robin李口中的“量产”以及“L4”这两个词产生怀疑。再看创业公司。离开百度、创立了景驰科技的王劲依然不改高调，宣称景驰是“世界上最快的无人车公司”。即便被百度告上公堂，王劲依然对外宣布从2018年第一季度起，全年将量产500到1000辆无人驾驶车。