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《每日经济新闻》记者在商业广场内看到，铺面虽多，但人气确实不旺。仅一楼的铺面就有近620间，而整个商业广场的铺面近3000家。除外卖餐饮店能见到外卖小哥，以及部分物流公司稍有人气外，其他铺面大多无人光顾。在业态上，整个商场也显得杂乱无章。除了外卖餐饮外，还有宾馆、装修公司、文化公司、培训公司、物流公司、茶叶店、网吧、电子商务公司、影院，以及各类工作室等。

商誉持续大幅增长紫天科技原名为南通锻压，于2011年12月在创业板上市。上市第二年业绩就迅速“变脸”，扣非后归母净利润同比下滑了59.35%。此后数年，扣非后归母净利润要么亏损，要么微利，整体表现与上市之前的美好预期差之甚远。或是为了改变自己不佳的经营状况，紫天科技原控股股东曾试图通过并购重组来解决公司日益下滑的经营问题，自2014年以来展开了一系列并购重组事项。然而在2014年至2017年期间，公司针对恒润重工100%股权和针对亿家晶视100%股权、北京维卓100%股权和上海广润100%股权的两次重组并购却最终以失败而告终。

刘士余。 赵昀 澎湃资料图刘士余出生于1961年11月，江苏灌云人，清华大学水利工程系水利水电工程建筑专业毕业，是清华大学经济管理学院管理工程专业研究生。走上工作岗位之后，他先后工作于上海市经济体制改革办公室、国家经济体制改革委员会。1994年11月，刘士余进入银行体系，任中国建设银行房地产信贷部副主任。两年之后，刘士余进入中国人民银行（央行），从银行司助理巡视员开始做起，很快升任银行司副司长，转至监管二司副司长，再升至司长，并于2002年起担任央行办公厅主任、党委办公室主任。

这到底是一家什么样的公司呢？员工仅有2人，从2017年4月成立到7月仅三个月时间，其便投入1000多万元真金白银做广告，如此急切，其到底是怎样的品牌呢？而且身在湖南，却找了一家广州公司做广告，这又是为什么呢？另外，从并购预案披露的信息，我们并没有找到云视广告拥有楼宇媒体广告点位的相关介绍，而其楼宇媒体广告似乎更多是通过与分众传媒、亿家晶视、新潮媒体、龙联视线等公司合作来实现的，因此云视广告的楼宇媒体广告业务似乎只是代理广告点位的业务。而一家在湖南成立的新公司，放着诸多有广告点位的上市公司不找，却去广州找一家仅有代理广告点位的公司为其做广告，而其付出的广告费用还不低，难道湖南云澜正是“人傻钱多”？这样“雷锋”式的客户，着实很让人难以理解。对此紫天科技的并购预案中却并未做出相关说明。

一是支持中央扩大金融业对外开放的举措在浦东率先落地。吸引金融机构功能性总部、外资金融机构及其子公司等落户浦东。进一步优化服务，支持更多境外央行把人民币作为储备货币。进一步提高境外机构投资者入市投资的便利性，积极吸引境外机构投资者进入银行间债券市场。

另一方面虽然此前手机厂商其实已经意识到改变的必要性，也曾作出过一些尝试，例如小米曾推出“直达服务”以及魅族推出“快捷应用”。但与用户量过十亿的微信相比，在用户端和开发者端，孤军作战的手机厂商都很难掀起太大的波澜。这也是各手机厂商此次放下竞争，抱团开拓新局面的重要原因之一。