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2008年，朱新礼曾想把汇源果汁卖给可口可乐。当时，可口可乐给出了179.2亿港元的收购价，其CEO穆泰康评价汇源：“汇源在中国是一个发展已久并且成功的果汁品牌。”朱新礼觉得，“如果收购成功，我一下子就跟着它进入到世界100多个国家去了，靠我自己做是很难的，10年，甚至一辈子我都打不进这世界170多个国家。”然而，这笔生意最终因商务部否决而宣告“流产”。

质疑：订单为何被自动取消？回应：对行业用户进行了拦截“请问我的订单为什么被取消？”“系统显示企业用户审核不通过，所以自动给您取消了。”“如果审核不通过，那么一开始的时候就会不通过，为什么在快要出库拣货的时候审核不通过？”“你们是依据哪一条协议审核的？”

那么，事实情况果真如此？近日，相互宝用户刘洋及其代理律师张晨（均为化名）向北京商报记者讲述了其波折的立案过程。2019年5月，刘洋因突发心肌梗死住院后，家人向相互宝平台递交救助申请，不过最终审核未通过，理由是刘洋曾在一次体检时显示有高血压，但在加入该互助计划时未如实告知。刘洋认为其平时以及近期住院期间的血压测量都正常，偶尔一次高血压不应是拒赔的理由，因此对相互宝的发起者、组织者蚂蚁会员（北京）网络技术服务有限公司提起了诉讼。

本土药企选择合作创新，一个重要的原因来自于生物新药开发的巨大时间成本及挑战。根据德勤研究，大型生物医药公司新药研发回报率水平已至9年新低，仅为1.9%。研发回报率的下降，催生了大型医药企业与研发型生物科技公司之间显著的分工，越来越多的研发工作由生物科技公司完成。

连咖啡从本质来看，更像是一家互联网营销公司。从创立最初，连咖啡就选择了一条很轻的路。没有APP，一切功能、交易、营销都基于连咖啡的微信公众号，以及后来的连咖啡小程序。没有门店，只有配送站点，销售全靠外卖。轻资产策略给连咖啡的发展带来了更多的可能性，连咖啡创始人王江（业内称为“连长”）也把更多的资金和精力放在了他更擅长的营销上。2016年年底，连咖啡打造出“咖啡库”的产品概念，把提前购买的咖啡存在虚拟的咖啡库中，在期限内可以自己下单享用，也可以赠送给微信好友。同时通过抢“咖啡福袋”，能累积“0.01~0.1杯”咖啡叠加到咖啡库中，积满1杯虚拟咖啡便可兑换成等量咖啡实物。这种玩法显然还要比外卖红包更吸引人。

今年6月，字节跳动宣布他们在新版App里增加了与个人安全和隐私保护相关的功能。比如，用户可以将自己的账号打上“限制访问”的标签，这样一来，只有少数被该账号使用者认可的用户才可以访问其页面。此外，账号可以注销；用户间的“私信”也变成了“仅好友可收”。