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来源：每日经济新闻每经记者 张虹蕾每经编辑 陈俊杰距2017年共享充电宝“元年”已经过去了两年。彼时，乘着共享经济的一路东风，共享充电宝成了资本的“宠儿”。如今，那些亮眼的融资故事在时间的打磨中逐渐变得不太醒目，而近期部分点位涨价再次为共享充电宝引来各方关注。
不过，高频次的使用并不意味着市场黏性。记者走访发现，目前共享充电宝更多还是偏重于场景化运营，距离用户习惯的养成还有一定距离。“一般自己会在用餐时习惯性在店内寻找共享充电宝充电，在其他场景很难想起这一产品的存在。”共享充电宝用户郭美云对记者表示。
一位商家介绍，目前共享充电宝的用户更多是在店铺内享受服务的消费者，一般专门来找共享充电宝的人群比较少。“谁能获得更多的用户需求，谁才有可能成为最后的玩家。”艾媒咨询CEO张毅表示，其在走访多家共享充电宝企业时发现，企业真正的大头收益依然是用户的充电需求，抢占用户流量依然是第一步。不论是新场景电子烟的探索或者广告增值服务，前提均是建立在稳定的用户流量上。
张毅认为，随着5G技术的升级，智能手机的更新迭代，用户对于手机用电的需求呈现上升趋势，这也为共享充电宝提供了新的市场空间。商业竞争：很快会出现行业巨头市场验证仍待进一步巩固，但商业竞争的步伐却从未停止。按照万里的逻辑，经历多年的发展，共享充电宝经历了3个阶段。一是2015年底~2016年的1.0阶段，当时处于市场探索期，用户习惯培养和市场模式的试水期，共享充电模式可行性得到验证；2017~2018年进入2.0阶段，行业进入快速发展期，共享充电模式基本确立，行业快速发展，洗牌加剧。行业呈现马太效应，资源向头部玩家聚集，行业竞争壁垒逐渐建立，后续的新玩家很难进入；从2019年开始，行业进入逐渐成熟的3.0阶段，行业格局进入相对稳定而又激烈变化的时期，玩家之间竞争日益激烈。
长寿还是不健康科学家已经研究CR已经有100年。在那时，他们就已经意识到，如果将实验动物每日的能量摄入降低20-40%，它们的寿命会更长，患慢性疾病的概率也更低。这个发现令人困惑：能量摄入低于身体需求竟然是健康的策略。直到上世纪80年代，研究人员大多仅在酵母菌、苍蝇、小鼠和大鼠中进行过CR实验。一个重要的问题仍悬而未决：这些结论适用于人类吗？
也有金立的员工表示，金立连2016年的年终奖到现在还没有发，已经彻底对这家公司绝望。金立行将就木，但种种谜团却依旧没有解开。为何2017年上半年还盈利7.6亿人民币的公司，会在一瞬间走向死亡？为何接近一年的时间，金立债务危机丝毫没有得到缓解？为何刘立荣要长期滞留香港？为何屡次传闻的接盘人迟迟没有出现？
