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从一开始，他就胸怀大志，为自己设定了雄心勃勃的目标。创立公司后不久，他对一名记者说：“我们不想成为中国的第一，我们想成为世界第一。他对自己未来的成功如此自信，以至于1999年2月，他甚至在自己简陋的公寓里拍摄了一场会议——为他公司后来的历史记录下这一刻。在这次小型会议上，他提出了这样一个问题：“未来五到十年，阿里巴巴将会变成什么样子？”在回答自己的问题时，他说，“我们的竞争对手不在中国，而是在硅谷……我们应该把阿里巴巴定位成一个国际网站。”

宏观调控实践中存在政策时滞、政策冲击、政策目标冲突和政策传导不畅等问题，导致最终效果偏离初始目标。1）政策时滞包括认识时滞、决策时滞和生效时滞，政策出台不及时导致风险累积，政策出台实施时形势发生相反变化导致危机加重，2008年宏观政策从“防经济过热防通胀”不得不快速转向“防过快下滑”。2）政策冲击，政策力度过大或失误如2015年证监会严格清理场外配资和2016年初“熔断机制”，引发“股灾”；监管竞赛导致政策叠加；缺乏与市场沟通引发预期混乱，例如央行实施结构性降准以回收MLF，调节流动性结构，中性的政策操作可能被市场解读为货币宽松，引发资产价格异动和汇率贬值。3）政策目标冲突增加了宏观调控的难度，例如美国滞胀时期调控通胀与失业率发生冲突；固定汇率制度下，内部均衡与外部均衡可能无法通过需求管理同时实现的“米德冲突”。4）政策传导不畅将严重影响政策效果。典型如宽货币到宽信用传导依赖商业银行风险偏好。

日媒宣称，事发海域在中方宣誓拥有主权的 “九段线”之外的公海上。中国“兰州舰”曾一度距离日本和美国军舰仅约5公里，日美双方在中国军舰近距离监视下完成了补给。日本军舰为何跑到了南海？近日，日本海上自卫队派出了“加贺”号直升机航母、村雨级驱逐舰电号、秋月级驱逐舰凉月号组成的海上编队，在东南亚、印度洋海域开展了为期两个月的“海上亲善”之旅。期间“加贺”号直升机航母沿途访问了多个国家，并个多国开展海上演练。此次海上任务已经接近尾声，“加贺”号编队也已经踏上归途。途径南海时，有了此次与中国海军的近距离接触。

4.1 中国1998年和2008年两次危机后的宏观调控改革开放以来，中国经济经历了多轮比较明显的波动，相应地先后经历了八轮宏观调控：1）1979-1981年的“计划式”宏观调控：在计划经济的国民经济管理体系下以行政手段遏制经济过热；2）1985-1986年的“双紧式”宏观调控：计委、财政部门和中央银行联合调控，抑制过热的投资和消费需求；3）1989-1990年的“硬着陆式”宏观调控：采取强硬的宏观调控政策抑制总需求；4）1993-1995年的“软着陆式”宏观调控：在建立健全宏观调控体系的同时进行宏观调控，调控具有持续性和稳定性；5）1997-2001年的“激励式或扩张式”宏观调控：结构性改革与宏观调控并举，实施积极的财政政策和稳健的货币政策；6）2004-2007年的“未雨绸缪式”宏观调控：适度从紧，有保有压，防止经济过热；7）2008-2011年应对国际金融危机的宏观调控：推出“一揽子刺激经济计划”实现经济快速复苏；8）2014年至今的经济新常态下的宏观调控：供给侧结构性改革与需求侧总量性调控相结合，促进经济持续健康稳定发展。

21世纪经济报道记者了解到，从今年以来的累计数字看，能源、原材料等上游行业工业利润快速上升，但是下游行业增长慢，甚至负增长。比如 1-11月份，汽车制造业工业利润同比下降6%，计算机、通信和其他电子设备制造业下降0.4%。另外农副食品加工业增长2.3%，纺织业增长4.9%，电气机械和器材制造业增长3.1%。

记者3月4日向秋林集团证券部询问时，得到的答复是“根据上市公司股权穿透和持股安排，公司实际控制人肯定是平贵杰。他虽然不是公司股东，但通过投资关系、协议关系或者其他安排，能够实际控制公司。目前公司没有收到股份代持的信息”。记者随后要求进一步采访，秋林集团证券部要求记者与品牌部联系。记者向品牌部孙博发送采访函，其回复：“我公司生产经营正常，一切信息以公告为主，暂不接受采访。”