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模式质疑瑞幸咖啡成立于2017年7月，由原神州优车集团COO钱治亚创建，并于2018年1月1日正式线下试营业。业内曾有人评价钱治亚是“进入任何领域都令人生畏的对手”。在创业这一点上，钱治亚确实“有备而来”。2018年年初，她曾公开表示：“为迅速扩张，已为瑞幸咖啡准备好了10亿元资金。”同年4月15日，瑞幸完成数千万人民币的天使轮融资，投资方为愉悦资本、神州租车创始人陆正耀等；7月11日，瑞幸宣布完成2亿美元A轮融资，投后估值达到10亿美元。

据悉，该基金将运用汇丰集团在国际市场长期成功运作的旗舰策略“Profitability-Valuation”选股策略，即PB-ROE策略，甄选出高盈利下具有低估值属性的投资标的，并且会更加关注股息率指标，适度配置具备可持续股息收益率的港股通标的。

饥饿感带来组织激情的迸发与个体活力的张扬是符合人性的基本假定的。华为这几年规模性的破格提拔，也是基于这样的理念而形成的。研发体系2000名将士奔赴市场一线，首先给予提级，甚至连提两级、三级就是具体事例。过去30年华为跟运营商之间的关系是相对单纯的供应关系。但今天很多国家的运营商3G（第三代移动通信技术）投入都还没有形成利润，更何况4G（第四代移动通信技术）呢。

三是要看团队，这条要好就能达到优秀了。智能投顾产品或者服务最终还是要靠人来实现，也就是会分解到智能+投顾对应的人上面，这两个方面都有靠谱的人才是一个好的团队。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

涉事者终会明白，之前短暂的安静期，不过是残酷战争揭幕前夕所特有的寂静。那些并非全是传闻的裁员事件、年轻而凶猛的拼多多、让刘强东人设迅速崩塌的“明尼苏达事件”……这每一件危机即使表面孤立，却并非可以被逐一化解，寄望于时间和人们的忘性则更是天真。正相反，它们都在持续加码于这家成立已有20年、完成上市也近5年的技术大公司，正在将它加速推至一段成长周期的尾声。

今年1月，京东物流CEO王振辉宣布公司将投入10亿元作为2019年人才激励奖金池，京东物流将在2019年新增1万名员工，以一线员工及基层和管理者为主。而另一边，刘强东情愿顶着被骂不顾兄弟情的舆论压力，对京东配送员的薪酬体系实行调整。就在上周，殷峰和同事被告知三个月后底薪将被取消，京东为每个快递员所缴纳的公积金比例也将从12%下调至7%，至于新入职的快递员，公司将不再为其缴纳公积金，“五险”降为“三险”。在回应媒体相关报道时，京东官方表示“原来的薪酬结构已经不适应新的模式”，并称薪资调整此前已在华南的部分二三线城市试点，“很多快递员的平均工资都超过了8000元”。