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颜劲良向媒体表示，美图自2018年起的 “瘦身”动作是要让公司业务“去重留轻”，利用美图在流量、品牌和用户端的优势发展互联网，将互联网营收，尤其是广告业务的占比提高。他认为，即使关闭了手机和电商业务，单靠广告的营收模式也不会过于单一，广告已经是一个被许多互联网公司验证过的商业模式。

新时期，国资国企进军养老产业能有哪些新方向、新作为？业内人士认为，国资国企可以加强区域间联动，通过设立养老产业基金、建立区域标准化服务等，打造可供复制的样本，引领产业高质量发展。——聚焦产业短板 引领“高质量”发展上海养老产业研究中心首席专家、原上海市老龄科学研究中心主任殷志刚指出，中国的养老产业，不仅要“有”更要“优”，国资国企应当以“优”为聚焦，致力于为老百姓提供优质、高性价比的养老服务。

金融支持，我们看整个的银色经济不外乎三个方面。一个是养老产业，一个是养老金融，再一个是个人。这三个是有机连接的一个部分。有了养老产业，第二个养老金融，养老金融解决什么？把你的钱得能够再生更多的钱。第三个方面，打造由个人提供服务。这中间涉及到做好养老金融服务。第二方面，做好养老产业。第三，做好授信政策。第四，做好养老金融。你比如在美国，养老金融和保险占的量很大，投资到股市上去，如果能把美国股市整下来一万点，美国的这个养老金比咱的问题大。第四方面，建设银色经济的场景，建设银行也有一个场景，车总给设计了一个场景，按照全生命周期，然后给客户提供综合平台的场景，未来还需要进一步的发展。最后借鉴国际经验加强合作，能够把事做好。我们期待未来通过在座的努力，让本来是夕阳红的产业，变成朝阳产业，让老年欢心，年轻人也放心，谢谢大家！

该机构将英国债务评级展望从“稳定”降为“负面”，但确认其债券投资等级仍为Aa2级。报道称，评级机构惠誉公司今年2月同样将英国的信用评级列入负面观察。穆迪指出，“瘫痪成了脱欧时代决策过程的特点”，而英国政府“一直难以克服他们当前面临的巨大政策挑战”。

《瞭望东方周刊》：这些变化给海尔的发展带来了哪些挑战和机遇？李华刚：从产品上来说，近几年，海尔不断加强研发，丰富产品种类，打造品牌矩阵，形成自己的品牌壁垒。目前海尔的产品涉及20多种大的家电品类，产品种类超过1万种，形成了层次分明的品牌版图，既有国际品牌美国通用家电、日本三洋白电、新西兰斐雪派克等，也有高端子品牌卡萨帝，还有服务于年轻消费群体的品牌统帅。所有这些，都是顺应市场变化，为了更好地服务消费者而做出的改变。

家电行业寒冬已至，如何挑战不可能——访海尔集团副总裁李华刚对于全球家电行业来说，2018年是充满挑战的一年：销售下滑明显，行业发展放缓的趋势不可逆转。但海尔却在挑战市场的不可能，将逆势增长变为现实在高6米长8米的天平两端，2台正在高速运转的直驱洗衣机纹丝不动地稳定在悬挂的画框内