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“新陈代谢是不可抗拒的历史规律，未来总是由今天的少年儿童开创的。”30多年前，“计算机普及要从娃娃抓起”的布局，为中国赶上信息时代奠定了人才基础；而今，应对人工智能时代的挑战，我们理应未雨绸缪。不可否认，时下的少儿编程行业有待规范，但这并非编程本身的错，关键在于如何让它更好地与少儿对接。多一些图形化编程、趣味化教学的探索，多一些由易到难的课程设置，必将有更多孩子进入编程的大门。

然而盛名之下，隐忧仍存。苹果在2018年第三财季共售出4130万部iPhone，增长低于1%；苹果iPad共售出1155.3万台，增长1%。苹果Mac共售出372.0万台，下滑13%。而到了第四财季，iPhone销量仍旧持平，iPad销量同比下降6%；Mac销量同比下降2%。硬件销量的停滞显而易见。

此外，一些上市公司利用这次大量上市公司预亏时机，无底线地发布业绩亏损公告，企图蒙混过关。从这几日发布的公告来看，除商誉外，业绩大幅预减、预亏的原因还有应收账款、存货、长期股权投资、可供出售金融资产、固定资产等的减值损失。如雏鹰农牧预亏29亿~33亿元（上年同期盈利4518万元），列出的第一条原因竟然是饲料供应不及时，生猪养殖死亡高于预期，公司由此也收到了深交所的关注函。

为加强对货主的控制和管理，壮大组织势力，被告人陈某贵、黎某、王某敬分别纠集了多名成员加入组织。2014年7月起，进一步形成了以陈某贵、黎某、王某敬为组织者、领导者，符某勇、梁某信等人为骨干成员，秦某雄等16人为积极参加者，许某云等36人为其他参加者的黑社会性质组织。该组织网罗了一批有违法犯罪前科人员及社会闲散人员充当打手以及“地下执法队”，管理严格，分工明确，层级分明。并通过违法及犯罪活动非法获取约7400余万元，用于维持组织的运行和发展。

劲牌有限公司董事长、总裁兼党委书记吴少勋获全国脱贫攻坚奉献奖。2000年，吴少勋创办“劲牌阳光班”，资助贫困高中学生顺利完成学业，累计投入2亿元，帮助2万余名贫困学生进入高等学府深造。探索“合资公司+农户”运营模式，在全国14个偏远地区建立原料直供基地面积合计1万多亩。捐资近7亿元建设湖北大冶市王英水库引水工程，约96万城乡居民受益。捐赠5000万元用于支持青海海西藜麦种植业扶贫项目。劲牌基金捐资1亿元支持广西少数民族地区脱贫攻坚。在罗城仫佬族自治县创建1200亩红心猕猴桃产业示范园，带动1200户贫困户脱贫致富。出资1.75亿元捐建湖北黄石柯尔山白马山公园，捐资建设大冶金湖生态园。助推老区经济发展，累计捐建2000多万元。历年来，投入公益慈善事业的资金累计达20多亿元。

当然，从管理角度来讲，每个人都需要成长。摩拜是发展特别快的公司，从当初的几十个人一下子发展到现在的几千人，就那么很短的时间。公司刚起步，就陷入到产业的竞争当中，这对玮炜他们是一个考验。我相信，玮炜他们会和美团一起能把共享单车的事业推进到更高的高度。