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《以史为鉴：市场底通常领先经济底》中的核心观点为：“以史为鉴：市场底通常领先经济底先看市场底，2005年6月6日的998和2008年10月28日的1665分别是2007年和2009年的两轮牛市的最低点。无论是2005年还是2008年，经济底均未与市场底同步。就2005年而言，三季度的名义GDP增速降至14.8%，是经济底。就2008年而言，2009年二季度的6.6%是经济底。可以看出，2005年的市场底领先经济底约一个季度，而2008年的市场底领先经济底约两个季度。就盈利底而言，如果以ROE为衡量指标，2005年的市场底领先盈利底约三个季度，而2009年的市场底领先盈利底约三个季度。如果以归母净利增速为衡量指标，2005年同样领先三个季度，而2009年领先约两个季度。

从裁员潮中，我们能学到什么？保持危机感对于公司人来说，裁员行为虽然突然，但也不是毫无端倪。李远的公司已经一年没有拿到融资了，尽管在第二季度，公司还在大量招人，规模从200人不到急速扩张到300人，但到了第三季度，李远已经嗅到了公司的危机。“提交上去的活动方案都批不下来，几乎国内所有合作的项目都停掉了，包括已经签完合同付完款的，而海外留下的活动也仅仅是对变现有帮助的。”他回忆说，“主要还是融资难，但没想到会这么困难。”

据时代周报记者了解，零售连锁是九州通开拓药店终端市场的业务板块。截至2018年6月30日，九州通二级以下基层医疗机构有效客户达7.51万余家，在各地的零售连锁药店共1246家（含加盟店）。据接近此次合作的知情人士向时代周报记者透露，双方的合作还刚开始，后续还有很多事宜需要落实，“九州通是一个开放的平台，拥有强大的药品供应能力，可以与走在互联网医疗前端的平安好医生进行配套”。

至此，长春长生形成8家股东分散持股的格局，其中国资股东只剩下长春高研所一家，持股比例仅有1.39%，民营和自然人股东持股98.61%。2014年10月28日，长春高研所把持有的股权以50元/股的价钱对价转让卓冠股权投资有限公司（以下简称卓冠投资）。自此，长春长生（原长生实业）三个发起人全部退出。长春长生的股东名单中，已经清一色替换成了民营资本和自然人。

2016年11月，大连机床公告，因“技术性”原因，“15机床CP003”于2016年11月22日延迟兑付应付本息，评级机构下调公司主体长期信用等级至AA-。其后，大连机床陷入一系列危机。7月初，辽宁省大连市中级人民法院发布民事裁定书，裁定大连机床集团等27家相关公司合并重整。“通过实质合并重整使各关联企业成员之间的债权债务归于消灭将节约大量时间、人力、财务成本，并有利于准确核查企业的资产及负债，制定更为可行的债务清偿方案，从整体上优化资产重组方案，大幅提升重整效率，切实保障债权人公平清偿利益”，大连中院称。

根据当时的《股份制企业试点办法》《股份有限公司规范意见》以及国家相关试点工作的安排，募集内部职工股主要是为了进行经济体制改革的股份制试点的相关工作，同时起到调动企业员工积极性的作用。老职工陆伦曾任长生所狂犬病疫苗室主任，据他回忆，另外两家联合发起公司并没有派代表到新成立的长生实业，一切管理工作由长生所主持。